By jpuigdellivol Leave a Comment
La millor manera per començar a treballar amb SCOPE el model de negoci d’una empresa o organització és centrar-se en la seva estructura principal, que serien les bigues que sostenen un edifici, o bé l’esquelet que dóna forma al cos humà.
L’estructura principal de l’SCOPE consta de només 8 components, que són els que sostenen el model de negoci i li donen forma. Aquest article explica molt resumidament aquests components principals, i en el següent vídeo ho podeu veure encara més àgilment.
By jpuigdellivol Leave a Comment
En l’entorn actual cada vegada més complex, dinàmic i incert, les PIME han de ser capaces d’evolucionar i adaptar-se per ser encara més competitives. Innovar ja no és opcional, sinó imprescindible, però sovint no n’hi ha prou en innovar en producte o en processos. La innovació en model de negoci és el tipus d’innovació amb major impacte en els resultats d’una empresa i en la seva competitivitat i resiliència. Abans, però, cal en la PIME un canvi d’actitud, estratègia i paradigma.
By jpuigdellivol Leave a Comment
Aquí us podeu descarregar la plantilla per editar del Model de Negoci SCOPE, tant la versió LibreOffice Impress, com la versió Microsoft Powerpoint, i també la versió Presentacions de Google Drive. Aquesta plantilla inclou post-its de mostra per representar fàcilment el model de negoci de la vostra empresa en format digital.
By jpuigdellivol Leave a Comment
El component “Extern” del Model de Negoci SCOPE fa referència al posicionament de l’empresa en el mercat. El posicionament són aquells conceptes amb què s’associa la marca d’una empresa. És a dir, són aquells primers pensaments que li venen al client un cop sent o veu la nostra marca. Per tant, estem parlant de percepcions.
By jpuigdellivol Leave a Comment
El component “Ingressos” del Model de Negoci SCOPE fa referència al model d’ingressos: el conjunt de vies d’ingressos i les seves característiques en el nostre model de negoci. És a dir, com capturem part del valor que aportem als nostres clients i generem ingressos per aconseguir un model de negoci rendible i sostenible en el temps.
